2015年08月27日
人・もの・金・みんなが困っているのは!?
こんにちは
若林かおりです。
昨日は、怪しいとか怖いと言われたコーチング。
でもね、経営者が悩む内容を聞いていると、
あーコーチングで解決できるだろうな…。
なんて思います。
先日、マネーフォワードの辻社長の講演会で、
人・もの・金
あなたの会社はどれで困っていますか?
という質問に、
なんと8割以上が『人』
へーーーーー!!!
そうなんだー!
いや、人って大事だけど、難しいところだよね、うん。
働きアリの法則なんてものがあります。
100匹の働きアリを細かく観察すると、そのうちの2割が良く働き、6割が普通に働き、2割が全く働かない状態をになり、これが人間の実社会における集団においても当てはまることから、この20対60対20の状態を「働きアリの法則」という。
→こちらを参考に
じゃあ、その働かない2割を排除する。
そうすると、なんと、残った8割の中の2割が働かなくなるという!
絶対に一定割合、働かないモノがいるらしい。
組織の2割のひとが、売り上げを作っているなんてことも聞いたことがあります。
で、何が言いたいか。
社長、経営者こそ、コーチングを学ぶといいと思う。
コーチングを学ぶと、人を無理やり自分の思い通りにしようという気持ちが薄れます。
そもそも、自分の思うとおりにしたいと思うから腹が立つ
思い通りにさせられる気がするから社員は、反対のことをする。
大体、経営者になる方は、元々能力の高いので、それレベルを社員に求めるのが無理ってもので。
なんだよ、俺が(私が)悪いのかよ~
と、腹立たしい言葉かもしれません。
違う!
そりゃ、相手が変わったらいいんですけど、
変わらない。
だったら、自分自身を変えたほうがいいじゃないですか。
人との関わり方は、すべてベースは一緒。
会社でも子どもでも。
コミュニケーション力、コーチング力
持っていると、随分違うと思うなー
若林かおりです。
昨日は、怪しいとか怖いと言われたコーチング。
でもね、経営者が悩む内容を聞いていると、
あーコーチングで解決できるだろうな…。
なんて思います。
先日、マネーフォワードの辻社長の講演会で、
人・もの・金
あなたの会社はどれで困っていますか?
という質問に、
なんと8割以上が『人』
へーーーーー!!!
そうなんだー!
いや、人って大事だけど、難しいところだよね、うん。
働きアリの法則なんてものがあります。
100匹の働きアリを細かく観察すると、そのうちの2割が良く働き、6割が普通に働き、2割が全く働かない状態をになり、これが人間の実社会における集団においても当てはまることから、この20対60対20の状態を「働きアリの法則」という。
→こちらを参考に
じゃあ、その働かない2割を排除する。
そうすると、なんと、残った8割の中の2割が働かなくなるという!
絶対に一定割合、働かないモノがいるらしい。
組織の2割のひとが、売り上げを作っているなんてことも聞いたことがあります。
で、何が言いたいか。
社長、経営者こそ、コーチングを学ぶといいと思う。
コーチングを学ぶと、人を無理やり自分の思い通りにしようという気持ちが薄れます。
そもそも、自分の思うとおりにしたいと思うから腹が立つ
思い通りにさせられる気がするから社員は、反対のことをする。
大体、経営者になる方は、元々能力の高いので、それレベルを社員に求めるのが無理ってもので。
なんだよ、俺が(私が)悪いのかよ~
と、腹立たしい言葉かもしれません。
違う!
そりゃ、相手が変わったらいいんですけど、
変わらない。
だったら、自分自身を変えたほうがいいじゃないですか。
人との関わり方は、すべてベースは一緒。
会社でも子どもでも。
コミュニケーション力、コーチング力
持っていると、随分違うと思うなー
Posted by かおり at 11:31│Comments(0)
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