2015年02月26日
できないことは、得意な人に任せよう
こんにちは。
若林かおりです。
24日から、岡崎の康生にある子育てシェアスペース「まざりん」で、「私らしく働きたいママのお仕事百科」が開催されています。
24日から、お手伝いをさせていただいておりました。
私が運営している育児支援団体「ママユメ」は、宣伝協力としてお手伝いさせていただきました。
私としては、昨日は、ママユメの代表として、「社会活動とボランティア」という枠で15分少々お話をさせていただきました。
今日は、午後から、「コーチングで起業した起業家」としてお話をさせていただきます。
「起業」も、働き方の選択肢の一つとしていただければと思います。
*******
さて、私の子育て関係ブログに、「Aさんに優秀な人が集まる理由」と題して記事を書きました。
「あの人には、優秀な人が集まるのに、私には、助けてほしい!と人しか集まらない!」
という方の言葉を聞いて、なぜか考えてみた記事です。
まぁ、まぁ、私の考察は外れていないのではないかな、と思います。
そして、この話、いろんなところで当てはまるのでは???
何でもできちゃうリーダーのところには、できない人(失礼!)が集まり、
(できない人…というより、自分を引き上げてほしい人かな)
けっこう抜けているリーダーのところには、しっかり人が集まる。
みんな何か補い合いながらチームを作っている(生きている)ように思えてなりません。
なので、
リーダーは、何でもできなくてはいけない。
マルチプレイヤーであるべきだ、なんてことはなくて、できないところは、誰かが補ってくれるものなのかな、と思います。
お金の管理が苦手であれば、それが得意な人にお願いし、
細かいことに気が付く人であれば、そういう能力が必要なところに配置し(チェックとか?)
段取りを組むのが得意な人であれば、それをお願いし、
プレゼンテーション力が抜群であれば、それをお願い。
その人の『強み』に合った役割を与えてあげられると、リーダー一人で頑張らなくてもいい、素晴らしいチームつくりができそうです。
だからこそ、リーダーはひとりひとりの「強み」に気付き、知っておく必要があるのですね。
これは、学校などのクラス運営も一緒ね。
「自分の出来ないことは、得意な人に任せる」
これは、大変重要なことなのかな、と思うのですが、ひとつ、どんなに不得意でも任せられないもの。
これだけは自分で磨かなきゃいけないよ、というものがあります。

それは…「あり方」
あり方というと、またわかりにくい言葉!!
人間性
生き方
他人と自分、それぞれの尊重の仕方であり、関わり合いの中での自分の立ち位置なのかな。
その人自身の魅力かな。
これだけは、代りはできない!
あり方、人間性、魅力…
では、これをどこでどのように身に付けるかというと…
それは、人との関わり合いの中。
コミュニケーション!
近道は、コミュニケーションを学び、日常に活かす、そして振り返る
その繰り返しで、鍛えられます。
5月くらいから、コーチングの基礎を学ぶ講座を開講します。
人を育てる環境にいる方…
学校の先生・塾の先生・部下のいる方・習い事の先生・・・・母親ももちろん!
是非学びに来てくださいね。
学ぶと、
あなたが頑張らなくても、イライラしなくても、相手を前進させ、成長を促すことができます。
若林かおりです。
24日から、岡崎の康生にある子育てシェアスペース「まざりん」で、「私らしく働きたいママのお仕事百科」が開催されています。
24日から、お手伝いをさせていただいておりました。
私が運営している育児支援団体「ママユメ」は、宣伝協力としてお手伝いさせていただきました。
私としては、昨日は、ママユメの代表として、「社会活動とボランティア」という枠で15分少々お話をさせていただきました。
今日は、午後から、「コーチングで起業した起業家」としてお話をさせていただきます。
「起業」も、働き方の選択肢の一つとしていただければと思います。
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さて、私の子育て関係ブログに、「Aさんに優秀な人が集まる理由」と題して記事を書きました。
「あの人には、優秀な人が集まるのに、私には、助けてほしい!と人しか集まらない!」
という方の言葉を聞いて、なぜか考えてみた記事です。
まぁ、まぁ、私の考察は外れていないのではないかな、と思います。
そして、この話、いろんなところで当てはまるのでは???
何でもできちゃうリーダーのところには、できない人(失礼!)が集まり、
(できない人…というより、自分を引き上げてほしい人かな)
けっこう抜けているリーダーのところには、しっかり人が集まる。
みんな何か補い合いながらチームを作っている(生きている)ように思えてなりません。
なので、
リーダーは、何でもできなくてはいけない。
マルチプレイヤーであるべきだ、なんてことはなくて、できないところは、誰かが補ってくれるものなのかな、と思います。
お金の管理が苦手であれば、それが得意な人にお願いし、
細かいことに気が付く人であれば、そういう能力が必要なところに配置し(チェックとか?)
段取りを組むのが得意な人であれば、それをお願いし、
プレゼンテーション力が抜群であれば、それをお願い。
その人の『強み』に合った役割を与えてあげられると、リーダー一人で頑張らなくてもいい、素晴らしいチームつくりができそうです。
だからこそ、リーダーはひとりひとりの「強み」に気付き、知っておく必要があるのですね。
これは、学校などのクラス運営も一緒ね。
「自分の出来ないことは、得意な人に任せる」
これは、大変重要なことなのかな、と思うのですが、ひとつ、どんなに不得意でも任せられないもの。
これだけは自分で磨かなきゃいけないよ、というものがあります。

それは…「あり方」
あり方というと、またわかりにくい言葉!!
人間性
生き方
他人と自分、それぞれの尊重の仕方であり、関わり合いの中での自分の立ち位置なのかな。
その人自身の魅力かな。
これだけは、代りはできない!
あり方、人間性、魅力…
では、これをどこでどのように身に付けるかというと…
それは、人との関わり合いの中。
コミュニケーション!
近道は、コミュニケーションを学び、日常に活かす、そして振り返る
その繰り返しで、鍛えられます。
5月くらいから、コーチングの基礎を学ぶ講座を開講します。
人を育てる環境にいる方…
学校の先生・塾の先生・部下のいる方・習い事の先生・・・・母親ももちろん!
是非学びに来てくださいね。
学ぶと、
あなたが頑張らなくても、イライラしなくても、相手を前進させ、成長を促すことができます。
2015年02月20日
私には一体何が足りない?
こんばんは
若林かおりです。
私がコーチングを学んで、目からウロコだったことは、数えきれないほどありますが、その中でも、ガラリと変わった考え方が・・・
弱みを克服するより
強みを伸ばせ
受けてきた教育からなのか、「自分の強みは何なのか?得意なことはなんなのか?」なんて発想はなくて、
「私には何が足りないのだろう?」と、考えてきました。
それはもう、0:10くらいの割合で、足りないことを克服しようとしていました。

「強み」というのは、その人が得意とすること。
しかも、難なくやれること。
たとえば、私は、新しいことに挑戦ができます。
これ、特にエネルギー使わないんです。
好きだから。ワクワクするから。
でも、別の人は、新しことを始めるにあたって、石橋をたたいて叩いて叩いてもなかなか進めない。
準備を入念にして、これでOKとなるまでは無理。
という人がいます。
新しいことよりも、既存のことを、安心して進めることが好きなんですって。
そういう人にチャレンジ精神をつけろ!
なんていうのは、結構無理難題。
いつかできるかもしれないけれど、ものすごく時間がかかるのです。
それよりも、その方の得意分野、例えば、出来上がっているものをコツコツ継続する事が好きならば、そこを伸ばす。
(私に「忍耐力をつけろ!」と言われても、時間がかかります(笑))
すべてができなくてもいいのです。
苦手分野の克服もいいけれど、得意分野も忘れずにしっかり伸ばしていく。
足りないところは、誰かが補ってくれますから、大丈夫!
それぞれの強みがあって、それぞれの役割がある!
コーチは、足りないことの克服や指摘よりも、強みを聞いています。
若林かおりです。
私がコーチングを学んで、目からウロコだったことは、数えきれないほどありますが、その中でも、ガラリと変わった考え方が・・・
弱みを克服するより
強みを伸ばせ
受けてきた教育からなのか、「自分の強みは何なのか?得意なことはなんなのか?」なんて発想はなくて、
「私には何が足りないのだろう?」と、考えてきました。
それはもう、0:10くらいの割合で、足りないことを克服しようとしていました。

「強み」というのは、その人が得意とすること。
しかも、難なくやれること。
たとえば、私は、新しいことに挑戦ができます。
これ、特にエネルギー使わないんです。
好きだから。ワクワクするから。
でも、別の人は、新しことを始めるにあたって、石橋をたたいて叩いて叩いてもなかなか進めない。
準備を入念にして、これでOKとなるまでは無理。
という人がいます。
新しいことよりも、既存のことを、安心して進めることが好きなんですって。
そういう人にチャレンジ精神をつけろ!
なんていうのは、結構無理難題。
いつかできるかもしれないけれど、ものすごく時間がかかるのです。
それよりも、その方の得意分野、例えば、出来上がっているものをコツコツ継続する事が好きならば、そこを伸ばす。
(私に「忍耐力をつけろ!」と言われても、時間がかかります(笑))
すべてができなくてもいいのです。
苦手分野の克服もいいけれど、得意分野も忘れずにしっかり伸ばしていく。
足りないところは、誰かが補ってくれますから、大丈夫!
それぞれの強みがあって、それぞれの役割がある!
コーチは、足りないことの克服や指摘よりも、強みを聞いています。