成果を出す相談員

こんにちは
若林かおりです。

昨日、Ｏｋａ－ｂｉｚの特別相談会に参加させていただきました。

かねてよりすごいお方とのうわさの富士市産業支援センター、センター長の小出宗昭さんの個別相談会！！

こ、こんな機会に恵まれるなんて！！

ありがとうございます、Ｏｋａ－ｂｉｚの皆様☆彡


お話の中で、いろいろ感動しまして、
さらには、頭を一発殴られたかのような覚醒がありました。


これは、私のコーチ人生を変えるであろうこと。

それはボチボチお伝えします。


いろいろあった中で、小出さんという方とお話をしていて、
この資質は、相談員やコーチに必ず必要だよなぁ～、というものがありました。


それは、『相手に主体性を持たせる』

コーチングでも非常に大事な部分です。


主体性を持耐えるという言葉を言いかえると、

『相手をお客様気分にさせない』
『依存させない』

そんなところかな。


Ｏｋａ－ｂｉｚも市が運営しているもの。
相談に来る人が『お客さん』

そのお客さんも、相談員の態度によっては「依存する」


私も４月に相談に行った時、依存しかけました。
「何をしてくれるの？」
という気分になった自分がいました。

段々自分の立ち位置と、動き方がわからなくなったのです！

いやいや、これはいけない。
と思って、主体を自分に取り戻しました。
（誰も奪ってないんですよ、私が勝手に寄りかかろうとしただけ～）


小出さんは、まずへりくだらない。
スゴイ方なので、そりゃそうかもしれないんだけどね。

はじめから、「お客様、ようこそいらっしゃいました。」的な余計なサービスがない。

挨拶もそこそこに
「で、どうですか？活動してみて」
とくる。

む、無駄がない！

「それでも慈善活動じゃなくてさ、稼ぎたいと思っているんだよね？」とググッと本質をつきながら本気度を聞く。

非常に明快！


あぁ、先のコーチング試験の
「遠慮がちであり、遠回しな表現が見受けられる」というフィードバックを思いだし、

なるほど、明快で直接的な表現って、これ以上にないわー。
と、感動。




終わりも「はい、応援してます。頑張ってくださいね。」

まるで

「はい、お大事になさってくださいね。」
と、お医者様に言われているかのよう。


私はこのスタイル、嫌いじゃない。



成果を出すのは、クライアントであり、自分ではない
自分の役目は、何なのか

ということをご自身でしっかりわかっていらっしゃる。


コーチングでも、クライアントに主体性を持たせること、
クライアントにコーチを使いこなしていただけるようにすること

が非常に大事。

これは、オリエンテーション（始まる前の説明会のようなもの）でも、クライアント様にお伝えしています。
でも、言葉では伝えても、

私の言動や醸し出す雰囲気によっては、
クライアントに依存させてしまい、結果クライアントの力を奪ってしまうことになる。


コーチのプレゼンス（存在感）ですね。

ここは、私もまだまだ磨き中。


小出さんとの相談会で、経営のヒントだけではなく、
私のコーチ力ＵＰのヒントを得てしまいました。


ほんと噂通り、それ以上の方でした。

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